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4月15日，， 2017年度销售半年度总结大会在总部二楼会议室召开。。。公司董事长方能斌、总经理方聪艺等辅导出席会议。。；嵋橛勺芫矸酱弦罩鞒，，整个高管、整个销售人员、摩登4官网纸箱厂制作、品管、技术等部门掌管人参与会议。。。

会上，，总经理方聪艺针对公司上半年的销售情况、回笼情况、市场开发情况等逐一做了分解、总结。。。她指出，，销售责任三清问题凸起，，一些销售人员承包数据的端庄性不够 。。。她要求，，一、销售要聚心聚力促发展，，外部要定战术，，内部要定责任。。。二、要霸气拓市场。。。三、要用心育人才，，每位销售经理都要落实好师带徒制度，，提升小团队作战能力。。。四、设置主题助营销。。。各基地工厂要设置自己的主题竞争力，，做到人无我有。。。最后，，总经理给整个销售人员分享了一幅营销思想图，，激励各人奋力拼搏，，时刻服膺以客户为中心。。。

会上，，董事长方能斌作重要讲话时强调，，当前公司营销团队必必要做好三个意识。。。一要充分意识营销工作的重要性。。。提高情商智商做赢商，，敢闯才有机遇，，敢拼才有将来；盯牢跟紧找突破，，客户是盯出来的，，业务是跟出来的；学习学好促提升，，学习知识与经验，，提升自己。。。二要充分意识有力保险的必要性。。。安心罢休能力斗胆冲，，保质按时能力提增量，，主题合力能力抢市场。。。三要充分意识急剧发展的必须性。。。政策推动大发展，，同业竞争大发展，，自身必要大发展。。。

本次会议是一次鼓励士气的大会，，在高层辅导的正确疏导下，，在整个营销干部和业务员的积极拼搏下，，公司销售人员肯定能实现和超额实现2017年度的营销指标。。。